中心開展地質(zhì)事業(yè)單位財務(wù)管理知識培訓(xùn)
為提高財務(wù)會計核算管理質(zhì)量，全面擴(kuò)展管理人員的知識結(jié)構(gòu)，提升管理人員的財務(wù)分析能力和內(nèi)控管理水平，2019年7月25日下午，中心邀請中國地質(zhì)調(diào)查局西安地質(zhì)調(diào)查中心副主任、研究員王香萍開展了地質(zhì)事業(yè)單位財務(wù)管理知識培訓(xùn)。中心主任鈔中東、副主任唐亮、各科（所）負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、綜合員共計30余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，王香萍老師指出，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，注重培養(yǎng)自身專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)適應(yīng)新時代的能力，勇于擔(dān)當(dāng)、扎實工作，把賬算好、把錢管好，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。并從財務(wù)管理機(jī)制、單位預(yù)算管理、收入管理、支出管理、內(nèi)部控制與制度建設(shè)五個部分進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，深入解讀了事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)和核心內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了預(yù)算管理和單位收支管理的政策要求、注意事項以及對單位穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要意義。最后，就內(nèi)部控制制度對單位領(lǐng)導(dǎo)決策、財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部監(jiān)督與審計提出了指導(dǎo)意見。
培訓(xùn)結(jié)束后，鈔中東主任對王香萍老師的精彩授課代表中心表示由衷的感謝。同時，對中心財務(wù)管理工作提出要求，要將預(yù)算執(zhí)行落實到各科（所）負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人；加強(qiáng)票據(jù)管理，各科（所）負(fù)責(zé)人應(yīng)對票據(jù)合理性進(jìn)行嚴(yán)格審核；逐步建立內(nèi)外部審計、預(yù)算管理、內(nèi)控管理制度，在新財務(wù)制度出臺的背景下，財務(wù)資產(chǎn)科與各科（所）緊密配合，做好單位的財務(wù)管理工作。
培訓(xùn)會上，王香萍老師指出，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，注重培養(yǎng)自身專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強(qiáng)適應(yīng)新時代的能力，勇于擔(dān)當(dāng)、扎實工作，把賬算好、把錢管好，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。并從財務(wù)管理機(jī)制、單位預(yù)算管理、收入管理、支出管理、內(nèi)部控制與制度建設(shè)五個部分進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，深入解讀了事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)和核心內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了預(yù)算管理和單位收支管理的政策要求、注意事項以及對單位穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要意義。最后，就內(nèi)部控制制度對單位領(lǐng)導(dǎo)決策、財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部監(jiān)督與審計提出了指導(dǎo)意見。
培訓(xùn)結(jié)束后，鈔中東主任對王香萍老師的精彩授課代表中心表示由衷的感謝。同時，對中心財務(wù)管理工作提出要求，要將預(yù)算執(zhí)行落實到各科（所）負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人；加強(qiáng)票據(jù)管理，各科（所）負(fù)責(zé)人應(yīng)對票據(jù)合理性進(jìn)行嚴(yán)格審核；逐步建立內(nèi)外部審計、預(yù)算管理、內(nèi)控管理制度，在新財務(wù)制度出臺的背景下，財務(wù)資產(chǎn)科與各科（所）緊密配合，做好單位的財務(wù)管理工作。
